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    大豪人风采实录——记北京一轻优秀专业人才徐蕾

    2017-1-28

        徐蕾,2004年3月加入北京大豪科技股份有限公司,目前担任信息工程部信息管理职务。进入公司12年间先后于生产部技术组、质量部、公司办公室供职,2007年信息工程部成立后至今,从事信息管理相关工作,主要负责公司业务梳理、信息系统实施、数据支持等相关工作。
        2004年,徐蕾刚刚进入大豪公司生产部技术组,满眼都是新奇和未知。当时正值公司生产旺季,公司产品的复杂与多样性使得生产线长期处于超负荷的工作状态。做为一名生产技术管理人员,要竭尽全力确保产线的正常生产,她深知自己责任重大。作为一名初出茅庐的大学生,徐蕾一方面要随时解决产线工人提出的影响生产进度的问题,一方面还要尽可能地利用工作空档时间快速熟悉产品技术与产线工作要求,加班加点工作已经成了家常便饭。经过3个多月的认真学习和求教,她终于熟悉了公司的产品系列并开始承担起老化问题记录分析及线缆加工方面实际的专项管理工作。
        2005年,徐蕾调入质量部,开始接手产品质量数据统计方面的工作,同时成为当时公司使用的OA系统管理员。在此期间,她参加了公司的内审员培训,系统学习了公司质量体系,并对数据统计分析方面的工作进行深入了解;同时她与财务、办公室的同事一起主导了公司OA系统第一次换版,通过OA换版项目实施,实际参与梳理公司整体业务流程,对公司的管理体系有了初步的概念。
        2006年,徐蕾调入公司办公室,正式成为大豪公司的系统管理员,同时接手了部分公司重大项目的对外申报工作。在办公室工作期间,徐蕾主要承担了当时公司使用的用友U872 ERP系统的升级换版工作,做为公司第一个全面供应链管理系统的管理员,从蓝图设计、到系统开发,从单元测试到集成培训,从基础数据准备到正式上线,系统实施的每一个环节都能看到她忙碌的身影??梢运礥872系统的实施,调用了她之前3年在大豪各个部门工作所获得的知识与经验,使其成为一名既懂系统又懂业务的合格信息管理人才,为后续参与更大型系统的实施和推广夯实了基础。
        用友系统的实施使公司领导看到了信息管理系统在企业运营发展方面的重要作用,因此,2007年公司正式成立了信息管理的专职部门--信息工程部。徐蕾做为第一代系统管理员,加入信息工程部并工作至今。
        随后,大豪公司又进行多项信息管理系统的实施或升级换版工作。2013年,大豪公司选定了目前世界领先的企业管理软件—德国的SAPERP系统—做为公司核心管理系统。SAP做为全球排名第一(包括财富500强80%的企业及85%最有价值的品牌)的管理系统,其系统庞大、复杂的程度可想而知。当时大豪公司由总经理挂帅,公司上下30多人组建成专职项目组,制定了5个月紧凑的实施计划。徐蕾做为PP(生产计划??椋?、MM(物料管理)、DM(数据管理)多个??榈哪诓抗宋什斡肫渲??;叵肽?个月的工作情况,用热火朝天、昏天暗地并不为过,徐蕾做为内部顾问,不但要全程参与所有相关业务的业务调研和审核,还要在调研结束后与乙方顾问研究合适的解决方案。由于时间紧任务重,项目组不但工作日需要加班、拖晚,就连周末也得投入其中。直至上线前的一个月,她全月加班,只有发烧的两天才“被迫”请假。正式上线的2014年元旦,她也是跟项目组数据准备的同事在会议室过的跨年夜。通过全体项目组员工的努力,SAP系统终于按时按点上线成功,借用软件实施乙方的话说,大豪公司创造了一个“奇?!?。
        业内人员都知道信息系统上线并不意味着工作的完成,后期不断地优化和调整才是信息系统的重头戏。随着SAP乙方实施顾问的撤退,信息工程部承担起整个系统的维护与开发工作。SAP系统是一个复杂、庞大、业务逻辑环环相扣的系统,徐蕾做为PP、MM、DM、CO(成本管理)的内部顾问,必须不断地,不停地学习,丰富自己的知识,才能承担起如此庞大系统的运维工作。做为一名信息管理员,终身学习已经成为印刻在她身上的一个符号。她认为大豪公司给了她一个非??砉愕姆⒄蛊教?,她必须要有绝对的能力,才能配得上这个平台,配得上这份领导的信任。
        在大豪公司的12年里,徐蕾经历过很多的部门,很多不同类型的工作,虽然有些工作看似没有什么关联性,但她认为这些都是她塑造自己的积木,必须努力将每个点(工作)做到最好,才有可能将这些点穿成“线”,织成“面”,这才是“系统”。以前徐蕾曾多次获得公司的优秀员工,得到领导的表扬,但那都已经过去了。随着信息技术的进步,大豪的发展,信息管理员未来的路还很长,她深知只有通过不断地学习,不断地创新才能走得更远,走得更长!

       
     

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